經(jīng)歷了大半年的籌備期，券商系公募終于又有“新兵報(bào)到”。

在今年2月設(shè)立申請(qǐng)獲批后，東興基金在10月24日獲得《經(jīng)營(yíng)證券期貨業(yè)務(wù)許可證》。11月12日，東興基金正式迎來(lái)開(kāi)門(mén)展業(yè)。

不過(guò)，對(duì)于基金業(yè)務(wù)，東興證券并非行業(yè)新人，東興基金也并非“從零開(kāi)始”。早在2015年1月，東興證券就已獲得公募基金管理資格，至今共管理公募基金產(chǎn)品17只。從東興證券基金業(yè)務(wù)部到東興基金，又將產(chǎn)生哪些新變化？

就此，近日券商中國(guó)記者采訪到東興基金董事長(zhǎng)銀國(guó)宏。銀國(guó)宏向記者表示，未來(lái)對(duì)東興基金的發(fā)展充滿信心。在完成基本的產(chǎn)品線布局的基礎(chǔ)上，東興基金將集中有限資源，力爭(zhēng)從產(chǎn)品風(fēng)格上做出差異，盡快進(jìn)入行業(yè)中游水平。

東興基金“新兵報(bào)到”

公募基金的廣闊江湖中，又有“新兵”前來(lái)報(bào)到。在今年2月設(shè)立申請(qǐng)獲批后，進(jìn)入四季度，東興基金的籌備終于落停。

10月24日，東興基金獲得《經(jīng)營(yíng)證券期貨業(yè)務(wù)許可證》。11月12日，東興基金正式迎來(lái)開(kāi)門(mén)展業(yè)。

據(jù)悉，目前東興基金共有正式員工49人，其中基金經(jīng)理6人；當(dāng)前管理規(guī)模近60億元。（注：目前東興基金產(chǎn)品管理人仍為東興證券，開(kāi)業(yè)之后將陸續(xù)變更管理人為東興基金）

回顧來(lái)看，早在2017年東興證券就已遞交申請(qǐng)?jiān)O(shè)立東興基金的申請(qǐng)材料，并在2018年1月獲得受理，但直至今年2月才獲得監(jiān)管核準(zhǔn)。彼時(shí)，證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)東興基金注冊(cè)資本為2億元，全部由東興證券出資。

在東興證券2020年半年報(bào)中，也可一窺東興基金的情況：3月17日，東興基金取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。5月25日，東興證券向東興基金注資2億元元，持有其100%的股權(quán)。東興基金總資產(chǎn)20048.53萬(wàn)元，凈資產(chǎn)20,036.40萬(wàn)元；2020年1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.03萬(wàn)元，利潤(rùn)總額48.53萬(wàn)元，凈利潤(rùn)36.40萬(wàn)元。

就東興證券的基金業(yè)務(wù)來(lái)看，2020年6月末，東興證券公募基金管理非貨幣資產(chǎn)規(guī)模較上年末增長(zhǎng)76.19%，同比增長(zhǎng)413.75%；非貨幣基金日均管理規(guī)模較上年末增長(zhǎng)137.99%，同比增長(zhǎng)442.79%；公募基金管理費(fèi)收入1,700.00萬(wàn)元。在上半年波動(dòng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境下，基金非貨幣資金規(guī)模和業(yè)績(jī)排名都取得一定提升。

就業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，目前東興基金獲批的業(yè)務(wù)范圍為：公開(kāi)募集證券投資基金管理、基金銷售和中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)，暫不含特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格在內(nèi)。

在半年報(bào)中，東興證券曾透露，未來(lái)其將利用公募基金公司設(shè)立的契機(jī)，落實(shí)公募業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位的實(shí)施，以引進(jìn)和自主培養(yǎng)優(yōu)秀投研人才為抓手，以投資業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破，結(jié)合自身特色推動(dòng)適合市場(chǎng)需求的公募基金產(chǎn)品，推動(dòng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。

打造AMC+券商系公募基金

在東興基金獲批之際，該公司一眾高管人選也已敲定。首任東興基金董事長(zhǎng)，即由東興證券副總經(jīng)理、東興期貨董事長(zhǎng)銀國(guó)宏擔(dān)任。

公開(kāi)信息顯示，銀國(guó)宏曾在東興證券研究所、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)總部、衍生品部等多個(gè)部門(mén)擔(dān)任總經(jīng)理，其中也包括基金業(yè)務(wù)部，對(duì)公募基金業(yè)務(wù)相當(dāng)熟稔。

對(duì)于基金業(yè)務(wù)，東興證券并非行業(yè)新人，東興基金也并非“從零開(kāi)始”。早在2015年1月，東興證券就已獲得公募基金管理資格，至今共管理公募基金產(chǎn)品17只。從東興證券基金業(yè)務(wù)部到東興基金，又將產(chǎn)生哪些新變化？

對(duì)此，券商中國(guó)記者采訪到東興基金董事長(zhǎng)銀國(guó)宏，詳細(xì)了解東興基金的情況和發(fā)展規(guī)劃。銀國(guó)宏介紹，在完成基本的產(chǎn)品線布局的基礎(chǔ)上，東興基金將集中有限資源，力爭(zhēng)從產(chǎn)品風(fēng)格上做出差異，盡快進(jìn)入行業(yè)中游水平。

券商中國(guó)記者：作為行業(yè)資深人士，你最早從什么時(shí)候開(kāi)始接觸公募行業(yè)？當(dāng)時(shí)印象深刻的是什么？

銀國(guó)宏：我是做研究員出身的，當(dāng)時(shí)曾經(jīng)為中國(guó)最早的公募基金公司做賣方研究服務(wù)，也就是說(shuō)從中國(guó)公募基金公司誕生就開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)。公募基金是我們的核心客戶，那個(gè)時(shí)候最直接的印象就是高大上，基金公司的辦公場(chǎng)所普遍比我們證券公司要好的多。但隨著我們服務(wù)的深入，對(duì)公募基金行業(yè)有了一些更為深刻的認(rèn)知。公募基金的投研人員是非常專業(yè)的，而且視野普遍比較寬。

后來(lái)，我作為研究員還參與到了基金公司的品牌宣傳和產(chǎn)品銷售過(guò)程中，通過(guò)與基金公司共同舉辦投資者報(bào)告會(huì)、媒體采訪等形式來(lái)幫助他們推介自己的產(chǎn)品乃至品牌，這時(shí)候感受到了基金行業(yè)在零售渠道拓展業(yè)務(wù)的渴望與艱難；再后來(lái)，我開(kāi)始在公司負(fù)責(zé)牽頭籌備和管理公募基金業(yè)務(wù)，此時(shí)開(kāi)始更加全面和深刻地感受基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和行業(yè)變遷，也開(kāi)始思考中國(guó)的公募基金行業(yè)為什么取得了良好的投資業(yè)績(jī)，卻沒(méi)有獲得與之匹配的社會(huì)聲譽(yù)。

券商中國(guó)記者：你對(duì)近年來(lái)興起的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型如何看待？公募基金在其中起到怎樣的作用？

銀國(guó)宏：財(cái)富管理轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，我覺(jué)得這也是金融供給側(cè)改革的必然結(jié)果，因?yàn)槿鐣?huì)能夠提供金融產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)都在思考如何為客戶提供多樣化的、符合不同客戶需求的產(chǎn)品，自然就會(huì)從以自我為主的業(yè)務(wù)模式向以客戶為核心的模式轉(zhuǎn)變，這就是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的核心所在。

基金公司是整個(gè)金融行業(yè)產(chǎn)品供給者之一，所以對(duì)于財(cái)富管理最大的貢獻(xiàn)就是能夠提供出多樣化的金融產(chǎn)品，但基金公司的業(yè)務(wù)范圍決定了底層資產(chǎn)的范圍，所以圍繞有限的底層資產(chǎn)提升專業(yè)能力首當(dāng)其沖，要具有識(shí)別底層資產(chǎn)運(yùn)行周期的能力，根據(jù)不同資產(chǎn)的不同周期特點(diǎn)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品。另一方面，基金公司應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的調(diào)整產(chǎn)品策略、投資策略和營(yíng)銷策略，改變收益和聲譽(yù)不匹配的現(xiàn)狀，最終能夠在金融供給側(cè)改革中發(fā)揮重要作用。

券商中國(guó)記者：就公募基金投資來(lái)看，近年來(lái)往往呈現(xiàn)“基金賺錢基民不賺錢”的怪象。對(duì)此你有何看法？應(yīng)如何改變這一狀況？

銀國(guó)宏：這是一個(gè)非常有意思的問(wèn)題，但問(wèn)題到底出在哪里，并不能單純的指向某個(gè)環(huán)節(jié)。我覺(jué)得這個(gè)情況在未來(lái)很快會(huì)發(fā)生變化，而這個(gè)變化需要幾方面的改變?yōu)榍疤幔?/span>

第一個(gè)是外部環(huán)境的變化，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從高增長(zhǎng)高波動(dòng)周期向穩(wěn)定增長(zhǎng)周期轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)性會(huì)下降，特別是多數(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始穩(wěn)定形成龍頭聚集效應(yīng)后，核心企業(yè)的增長(zhǎng)穩(wěn)定性會(huì)越來(lái)越好，這就為基金投資業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于資本市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)金融體系的戰(zhàn)略定位大幅提升，通過(guò)方方面面的改革推動(dòng)股票市場(chǎng)向慢牛長(zhǎng)牛的目標(biāo)發(fā)展，這也為基金行業(yè)持續(xù)為基民提供較為穩(wěn)定的收益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二個(gè)基金行業(yè)自身的變革，也算是金融行業(yè)供給側(cè)改革的一部分，就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投研理念、績(jī)效評(píng)價(jià)到銷售渠道管理都要進(jìn)行機(jī)制上的調(diào)整，引導(dǎo)大家賺基金業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的錢，引導(dǎo)大家用財(cái)富配置的理念、共享長(zhǎng)期收益的理念來(lái)發(fā)展這個(gè)行業(yè)。我相信，這一狀況或許用不了多長(zhǎng)時(shí)間就可以看見(jiàn)積極而顯著的改變。

券商中國(guó)記者：在管理東興證券基金業(yè)務(wù)之時(shí)，你具體負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容？如何帶領(lǐng)投資團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)？如何評(píng)價(jià)東興證券基金業(yè)務(wù)的投資理念和風(fēng)格？

銀國(guó)宏：東興基金是在東興證券基金業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上演變而來(lái)的，我作為該業(yè)務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)，更多的是從宏觀層面來(lái)入手的，但是由于我是研究員出身，同時(shí)在分管基金業(yè)務(wù)之前有關(guān)分管資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，所以對(duì)公募基金的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資理念和風(fēng)格關(guān)心的相對(duì)多一些。

我認(rèn)為，產(chǎn)品在公募基金的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)該是具有靈魂地位的，因?yàn)楫a(chǎn)品既反映了一個(gè)公司的投資理念和風(fēng)格，也反映了一個(gè)公司對(duì)各個(gè)階段客戶需求的理解與把握。整個(gè)公募基金行業(yè)的發(fā)展歷程也充分表明，很多能夠符合客戶需求的產(chǎn)品都能夠在特定歷史時(shí)期做大做強(qiáng)，東興的公募基金業(yè)務(wù)的核心規(guī)模和業(yè)績(jī)也是得益于1-2個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)。

總體而言，我覺(jué)得中小基金管理公司在投資理念和風(fēng)格的建設(shè)方面要特別注重兩個(gè)方面：

一是要用長(zhǎng)期的視角來(lái)思考年化回報(bào)率這個(gè)問(wèn)題?；耠m然喜歡牛市時(shí)的一飛沖天，但長(zhǎng)期來(lái)看如何通過(guò)控制回撤來(lái)提升產(chǎn)品的長(zhǎng)期年化回報(bào)率是更值得我們關(guān)注和研究的。

二是要用尊重市場(chǎng)的思維重視指數(shù)化產(chǎn)品的研究和管理。從成熟市場(chǎng)的發(fā)展歷程來(lái)看，核心品種對(duì)指數(shù)的貢獻(xiàn)是非常關(guān)鍵的，但核心品種的數(shù)量是有限的，指數(shù)化投資就是解決篩選核心品種的最簡(jiǎn)潔有效的方式，然后在此基礎(chǔ)上通過(guò)主動(dòng)篩選能力實(shí)現(xiàn)指數(shù)增強(qiáng)，這應(yīng)該能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粋€(gè)較為理想的產(chǎn)品。

券商中國(guó)記者：在設(shè)立東興基金后，與此前作為公司業(yè)務(wù)部門(mén)有哪些“同”與“不同”，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展有哪些助力？

銀國(guó)宏：東興的公募基金業(yè)務(wù)從證券公司的部門(mén)到獨(dú)立的公司，首先當(dāng)然是內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和職能的變化，畢竟作為一個(gè)獨(dú)立法人要從方方面面完成獨(dú)立的使命；但最大的變化應(yīng)該來(lái)自外部認(rèn)知的變化，這也是我們作為部門(mén)開(kāi)展公募基金業(yè)務(wù)時(shí)遇到的障礙之一。

具體而言，外部認(rèn)知的變化包括兩個(gè)層面：

第一是客戶層面的認(rèn)知。基金公司是最普遍的存在形式，更易于客戶理解和接受，無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人，都是一樣的。

第二是外部人才的認(rèn)知。外部人才對(duì)于基金公司平臺(tái)和部門(mén)平臺(tái)的認(rèn)知是有差異的，特別在激勵(lì)機(jī)制方面的認(rèn)知也是有差異，畢竟證券公司和基金公司在激勵(lì)機(jī)制方面還是存在差異的。當(dāng)然，這種變化也會(huì)遇到很多困難，但我們有信心逐步克服和解決。

券商中國(guó)記者：作為具備AMC和證券公司雙重背景的公募基金，東興基金將在哪些具體業(yè)務(wù)開(kāi)展中與集團(tuán)形成協(xié)同效應(yīng)？擁有哪些資源稟賦？

銀國(guó)宏：股東背景往往是大家比較關(guān)注的因素，在很多新設(shè)基金公司的發(fā)展過(guò)程中，特別是起步階段確實(shí)和股東的大力支持是分不開(kāi)的，東興公募基金在以部門(mén)層面起步時(shí)也得到了集團(tuán)的支持。

但一個(gè)非常重要的決定因素是，如何用好股東的資源把基金公司做大做強(qiáng)是兩方面因素來(lái)決定的：

第一方面當(dāng)然股東給基金公司的定位和目標(biāo)，基金公司是以此來(lái)制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略的，也就有了股東從哪些方面可以支持基金公司的發(fā)展。

另一方面則是基金公司要建立怎樣的專業(yè)能力，能夠幫助股東解決屬于公募基金領(lǐng)域里的專業(yè)問(wèn)題，這才能有完美的結(jié)構(gòu)。

所以，我想任何基金公司的發(fā)展都不用懷疑股東的支持問(wèn)題，比如東興基金的直接股東是東興證券，東興證券的大股東是東方資產(chǎn)，所以我們既擁有所有證券公司和基金公司合作的基礎(chǔ)，也擁有和AMC平臺(tái)合作的基礎(chǔ)，這就會(huì)有一些有特色的產(chǎn)品慢慢開(kāi)發(fā)出來(lái)，比如公募行業(yè)最近推出的公募REITS。

期待打開(kāi)行業(yè)新局面

回顧以往，東興證券雖具備基金牌照，但從業(yè)績(jī)水平上來(lái)看，部分權(quán)益類產(chǎn)品凈值水平排名靠后，市場(chǎng)反響平平。在東興基金正式成立后，如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，成為市場(chǎng)關(guān)注重點(diǎn)。

券商中國(guó)記者：當(dāng)前東興基金管理產(chǎn)品業(yè)績(jī)?nèi)绾?在東興基金成立后，你認(rèn)為需要在哪些方面發(fā)力建設(shè)？如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面？

銀國(guó)宏：東興基金現(xiàn)有產(chǎn)品的業(yè)績(jī)客觀講我覺(jué)得目前可以用“中規(guī)中矩、越來(lái)越好”來(lái)形容。為什么這么講，其實(shí)如果客觀全面的評(píng)價(jià)這幾年?yáng)|興基金的產(chǎn)品業(yè)績(jī)，除了一個(gè)年份、一個(gè)基金經(jīng)理的產(chǎn)品業(yè)績(jī)排名出現(xiàn)不佳紀(jì)錄之外，其他年份、其他產(chǎn)品都還是屬于中規(guī)中矩的。

當(dāng)然我們也不回避問(wèn)題，我們通過(guò)人才引進(jìn)、投資理念完善等手段積極調(diào)整，從今年產(chǎn)品的整體業(yè)績(jī)來(lái)看已經(jīng)有很大改善，也許大家覺(jué)得中位數(shù)的排名還不夠好，但我之前講過(guò)我們的投資理念中有一個(gè)重要的目標(biāo)就是通過(guò)控制回撤來(lái)實(shí)現(xiàn)較好的長(zhǎng)期年化回報(bào)率，所以我們也不是特別在意短期的相對(duì)排名，而是要在盯緊基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升回報(bào)率，不是構(gòu)建高波動(dòng)的組合簡(jiǎn)單追逐短期排名。

券商中國(guó)記者：對(duì)于公募基金行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。在東興基金正式運(yùn)行后，如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？將在哪些領(lǐng)域著重布局？

銀國(guó)宏：公募基金行業(yè)其實(shí)天生就是一個(gè)同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看最大的差異可能就在于你的推出的各類產(chǎn)品。但基金行業(yè)和任何一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不一樣，它沒(méi)有專利權(quán)的概念，而且產(chǎn)品契約會(huì)完整的公布于大眾，也就是產(chǎn)品的可復(fù)制性很強(qiáng)。這對(duì)于我們這種新成立的中小基金公司而言顯然是利好，可以采取跟隨戰(zhàn)略低成本的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。也就是說(shuō)，如何盯住行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品創(chuàng)新并盡可能及時(shí)跟進(jìn)，就是中小基金公司追趕策略的首要支撐。

但基金行業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力差異其實(shí)是在內(nèi)部，在練內(nèi)功。產(chǎn)品是同質(zhì)的，但要做到管出來(lái)是不同質(zhì)的才行。這個(gè)對(duì)中小基金管理公司而言就會(huì)有很大挑戰(zhàn)，因?yàn)閺娜瞬欧e累、品牌積累、IT投入等等都會(huì)有較大的制約。所以東興基金會(huì)有取有舍，在完成基本的產(chǎn)品線布局的基礎(chǔ)上，要集中有限資源在一些受上述因素制約較少的領(lǐng)域加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人才引進(jìn)的力度，力爭(zhēng)從產(chǎn)品風(fēng)格上做出差異，盡快進(jìn)入行業(yè)中游水平。

券商中國(guó)記者：對(duì)于基金公司來(lái)講，人的因素更為重要，明星基金經(jīng)理是基金公司的實(shí)力所在。目前東興基金人員配置情況如何？在東興基金的人才引進(jìn)和激勵(lì)上，后續(xù)將有哪些安排計(jì)劃？

銀國(guó)宏：人才對(duì)于每個(gè)行業(yè)，對(duì)于金融行業(yè)中的每個(gè)子行業(yè)而言都是十分重要的，但對(duì)基金公司的影響可能是大金融行業(yè)中最顯著的?；鹦袠I(yè)能夠暫時(shí)領(lǐng)先或決定規(guī)模階段性差異的是產(chǎn)品，但可復(fù)制性太強(qiáng)，真正的差異在于把產(chǎn)品管出差異，這就是人才決定的。

以基金經(jīng)理為例，首先不可否認(rèn)明星基金經(jīng)理的重要性，特別對(duì)于中小基金公司可以快速提升品牌影響力，這個(gè)肯定是我們?cè)敢飧冻鲎銐虺杀咀龅氖虑?，?duì)中小基金公司而言這個(gè)投入產(chǎn)出是值得的。更重要的是以明星基金經(jīng)理為突破口，圍繞公司的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品定位建立一個(gè)有投資理念和投研體系的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)才更是可持續(xù)的。

大家往往將基金公司的人才聚焦于基金經(jīng)理，但事實(shí)上一個(gè)基金公司的成功是需要多方面的人才的，比如產(chǎn)品、IT、銷售，甚至專業(yè)的合規(guī)風(fēng)控，要想成功是缺一不可的，只是對(duì)于中小基金公司而言，在人才投入上要講究一下順序而已。

過(guò)去幾年里，我們最大的收獲也正是儲(chǔ)備了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。基金公司成立后，我們最核心的任務(wù)之一就是如何吸引更優(yōu)秀更適合的人才加盟東興基金，如何真正的讓公司人盡其才，如何最大化的激發(fā)每一位員工的工作熱情，讓大家能和公司朝著同一個(gè)方向跑起來(lái)。

我們會(huì)在股東的大力支持下建立有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于特殊人才也會(huì)匹配特殊的、超越收入本身的綜合性激勵(lì)保障措施，著力為員工創(chuàng)造好的引人用人機(jī)制和環(huán)境。與此同時(shí)，我們也希望公司的每一位員工能在這種機(jī)制下不拘泥、敢承擔(dān)，全力挑戰(zhàn)自我、完善自我、成就自我。

券商中國(guó)記者：在你看來(lái)，如何才能成為優(yōu)秀的基金經(jīng)理？東興基金期待怎樣的基金經(jīng)理加盟？需要具備哪些特質(zhì)？

銀國(guó)宏：談到基金經(jīng)理，我自己總結(jié)應(yīng)該是八個(gè)字：心態(tài)、勤奮、專業(yè)、堅(jiān)持。

在公募基金行業(yè)，能走上基金經(jīng)理崗位的人的基本素質(zhì)是不用懷疑的，肯定是出類拔萃的，但基金經(jīng)理能否成功我覺(jué)得第一個(gè)要解決的就是心態(tài)問(wèn)題，這個(gè)既包括對(duì)待投資本身的心態(tài)，更包括對(duì)待自身在投資領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的心態(tài)。

第二是勤奮，每一位基金經(jīng)理在上任之前或之初一定是很勤奮的，但基金經(jīng)理是一個(gè)工作強(qiáng)度很高的崗位，持續(xù)的勤奮就具有很大的挑戰(zhàn)了，這里要處理好經(jīng)驗(yàn)和勤奮的關(guān)系，還要處理好身體和勤奮的關(guān)系。

第三是專業(yè)，這其實(shí)是這個(gè)崗位最基本的要求，也是多數(shù)基金經(jīng)理都最容易做到的，但達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵不是對(duì)某個(gè)投資標(biāo)的的理解和把握，而是如何最終能夠形成一套具有基金經(jīng)理自身風(fēng)格且被驗(yàn)證是可成功的體系，看似容易實(shí)則很難。

最后就是堅(jiān)持，由于每個(gè)基金經(jīng)理都是很有思想的人，而基金經(jīng)理接觸的各類信息又是非常繁雜的，還有一個(gè)更大的挑戰(zhàn)是自己堅(jiān)持的東西并不是總是能達(dá)成理想效果的，這就需要在堅(jiān)持與改變之間不斷優(yōu)化，最終找到一個(gè)值得堅(jiān)持的東西，這是需要時(shí)間來(lái)證明的。

券商中國(guó)記者：對(duì)于東興基金未來(lái)發(fā)展，你有何期盼和展望？

銀國(guó)宏：對(duì)于東興基金的發(fā)展我是充滿信心的，這首先源于對(duì)資本市場(chǎng)大環(huán)境的變化，源于基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向等有了更多的選擇，這會(huì)為我們提供一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇；第二個(gè)是我們有強(qiáng)大的股東背景，在一些特殊業(yè)務(wù)的發(fā)展方面與頭部公司的差距可能會(huì)沒(méi)那么大，在人才引進(jìn)方面可以給與一些超越收入的保障措施；第三個(gè)是我們是從證券公司基金部轉(zhuǎn)變而來(lái)的，過(guò)去我們確實(shí)也走過(guò)一些彎路，但也成為我們寶貴的財(cái)富。因此，我相信，東興基金很快會(huì)以一個(gè)積極的奔跑者形象出現(xiàn)在大家的視野中。